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15年前诺基亚放弃了的,现在正迎来春天!
瀚霆咨询 2018-10-08

15年前诺基亚放弃了的,现在正迎来春天!

“这是一个最好的时代,这是一个最坏的时代”,这是英国大文豪狄更斯在其作品《双城记》中的开篇。

1、成功转型的第二个维度:市场有增长

在如今移动互联网时代下,“大众创业,万众创新”理念深入人心,但获得成功的不过凤毛麟角,并且还将面对持续不断的转型。其实,在某种程度上,转型和创业也有共通之处,比如说前景的未知,无论是创业还是转型,未来是不可预知的。

其次,二者都算是一次尝试,无论是创业时一个全新的idea,还是转型期开发新产品,改变旧模式,都是全新的尝试,需要市场来验证。

在前一篇文章中提到,转型成功的第一个维度就是产品的价值要被认可,即用户愿意付费购买。

是的,要想证明转型的成功,必须要让消费者认可你的价值,但还需明确一点:有价值就一定有市场吗?这是一个对企业生死攸关的问题。

瀚霆老师认为,评估转型的第二个维度就是销量持续增长,销额不断上升,即转型是有未来的,市场发展空间是广阔的。

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毕竟,企业进行转型的目的就是为了寻找新的增长点,如果不能持续为企业带来价值,何以称之为转型成功。

2、游戏手机的前世

市面上有许多新产品在初亮相时表现亮眼,但不久就销声匿迹,比如说东芝HD-DVD、麦当劳的招牌汉堡、苹果的游戏平台Pippin等等,或定位错误,或吸引力不足,因此对于新兴的产品或模式,都需要一段验证的时间,等待市场的反馈。

近年来,随着智能手机行业竞争日渐激烈,细分化市场成为了国产手机厂商脱颖而出的全新杀手锏。

2018年6月4日,在台北举办的号称全球最大的电脑展COMPUTEX 2018,当天华硕在展会上发布的ROG Phone游戏手机成为各大媒体关注的焦点。不少从业者感叹道,难道游戏手机成为了行业发展的新趋势?

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但其实这并不是手机市场的第一次游戏类创新。早在功能机时代,诺基亚、三星等品牌就曾推出过专业的游戏手机,而诺基亚所推出的N 系列游戏手机也带来了很大的成功。

回忆起诺基亚领航的塞班时代众多经典机型,相信N-Gage这款游戏手机不会让你感到陌生,哪怕叫不上名字的非诺粉,看到图片也会感慨“哦,原来是这款”。

诺基亚N-Gage发布于2003年,售价299美金,凭借特殊的造型设计,与游戏体验的深度整合,是诺基亚手机与游戏机融合的一次经典案例。

但诺基亚N-Gage作为一款实验性产品,虽然游戏多,但随着手机的更新迭代,向下兼容旧的游戏很少,并且随着索尼、任天堂以及微软游戏机的火热,游戏手机市场逐渐失去热度,虽有价值但销量却难以继续提升,于是诺基亚在短暂的火热后就放弃了该项目,并且关闭了N-Gage社区。

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3、游戏手机的今生

但如今,情况似乎有了改变。庞大的玩家群体和风行的电竞风潮,让游戏逐渐成为大多数年轻人离不开的休闲方式,游戏产业得到迅速发展,手游也不例外。于是,不少厂商在看到商机后,纷纷在游戏这一细分领域之下寻找新的业务增长点。

早在去年底,京东举行了“京东游戏手机产业联盟暨游戏手机标准发布会”,公布了京东游戏手机标准,悄然预告了游戏手机这一新的细分品类将要敲响战鼓。

目前市面上,除了主打游戏手机概念的努比亚红魔手机、小米黑鲨手机和华硕ROG Phone手机之外,包括三星、小米、魅族、华为、vivo、360等都在游戏手机领域进行发力,纷纷推出游戏手机,或是把游戏作为宣传推广的亮点,并且在市场上受到了欢迎。

15年前诺基亚放弃了的,现在正迎来春天!

因此,广大的中小企业老板要清醒地认识到,一个产品的成功不仅是一个好的idea,也要“生而逢时”,正如一个企业的转型,最重要的是关注消费者,关注市场的反馈。

结语

总而言之,无论是对于新产品的研发,或是新项目的进行,或是旧模式的革新,都应该由市场去检验,当能够实现销量持续增长,销额不断提升时,才能证明你的产品是成功的,你的模式是成功的,也就说是你的企业转型是成功的。

价值与增长恰如企业转型的“左膀右臂”,失去任何一个,都不能称之为成功的转型。瀚霆老师在客户服务过程中,时常对客户提醒道,一次成功的转型,必须是价值和增长的结合,二者缺一不可。

15年前诺基亚放弃了的,现在正迎来春天!

关于价值之于转型,请阅读:从受人嘲讽到重获新生,谷歌眼镜经历了什么?

转自:瀚霆研习会公众号:瀚霆研习会,发现行业领袖! 专注中小企业转型与发展,通过研习+创新+实战改变企业的活法,解决经营难题,连接美好未来


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